Nowelizacja przepisów Kodeksu pracy wprowadza nowe obowiązki dla pracodawców związane z przeciwdziałaniem mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu godności pracowników. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników będą zobowiązani do określenia zasad, procedur oraz działań prewencyjnych w regulaminie pracy lub odrębnym regulaminie. Samo posiadanie dokumentu nie będzie wystarczające – konieczne stanie się wykazanie realnych działań organizacyjnych, szkoleniowych i prewencyjnych.

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na wdrożeniu rozwiązań możliwych do zastosowania w przedsiębiorstwie.

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do wdrożenia obowiązków wynikających z nowych przepisów dotyczących przeciwdziałania mobbingowi poprzez rozwinięcie wiedzy z zakresu prawa pracy oraz nabycie umiejętności opracowywania procedur antymobbingowych, prowadzenia działań prewencyjnych, rozpoznawania zachowań mobbingowych i właściwego reagowania na zgłoszenia zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Grupa docelowa

• pracodawcy
• właściciele firm
• członkowie zarządów
• kierownicy
• dyrektorzy
• HR Business Partnerzy
• działy kadr
• specjaliści HR
• compliance
• osoby odpowiedzialne za politykę personalną

Metody pracy

Wykład, warsztat prowadzony na podstawie prezentacji z przykładami zastosowań praktycznych z możliwością zadawania pytań i pracy w grupie.

Czas trwania kursu:  8 godzin lekcyjnych (godzina lekcyjna to 45 minut), realizowany jest w systemie stacjonarnym.

W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę. Materiał merytoryczny oparty będzie o przykłady i ćwiczenia, dzięki którym uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyczny sposób poznać zastosowanie obecnie obowiązujących przepisów a także podzielić się między sobą doświadczeniem w zakresie omawianej problematyki.

Moduł I: Nowelizacja Kodeksu pracy – rewolucja w prewencji antymobbingowej

Czas: 2 godziny dydaktyczne (90 minut)

• Nowy art. 94³ª Kodeksu pracy – omówienie ustawowego obowiązku dla firm od 10 pracowników.
• Nowa definicja mobbingu – odejście od sztywnego wymogu „długotrwałości” na rzecz uporczywości i modelu „racjonalnej ofiary”.
• Przejście od reakcji do aktywnej prewencji – dlaczego samo reagowanie po fakcie to za mało.
• Wzrost kar finansowych – nowe stawki zadośćuczynień i odszkodowań dla pracowników.
• Kalendarz wdrożeń – terminy na dostosowanie regulaminów i okresy przejściowe.

Moduł II: Identyfikacja zjawisk – mobbing, dyskryminacja a konflikt w zespole

Czas: 2 godziny dydaktyczne (90 minut)

• Gdzie kończy się zarządzanie, a zaczyna nękanie – kryteria obiektywnej oceny zachowań.
• Dyskryminacja a mobbing – kluczowe różnice w prawie i skutkach dla organizacji.
• Psychologia mobbingu – sprawcy, ofiary i rola „świadków” w zespole.
• Co NIE jest mobbingiem – konstruktywna krytyka, egzekwowanie poleceń służbowych i zarządzanie efektywnością (obrona przed fałszywymi oskarżeniami).
• Case study – analiza rzeczywistych sporów sądowych i orzecznictwa Sądu Najwyższego.

Moduł III: Konstruowanie Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej (WPA) – krok po kroku

Czas: 2 godziny dydaktyczne (90 minut)

• Regulamin antymobbingowy czy zmiana Regulaminu Pracy – co wybrać dla firmy zatrudniającej od 10 osób.
• Obowiązkowa procedura konsultacji – jak poprawnie uzgodnić dokument ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników (zasada 30 dni).
• Projektowanie ścieżki zgłoszeń – bezpieczne kanały raportowania, ochrona poufności i kwestia zgłoszeń anonimowych.
• Komisja antymobbingowa – skład, rola bezstronnych ekspertów, procedura powoływania i prowadzenia przesłuchań.
• Synergia z ustawą o sygnalistach – jak połączyć procedurę antymobbingową z systemem whistleblowingu.

Moduł IV: Wdrożenie, bieżąca kontrola i rola managera w nowej rzeczywistości

Czas: 2 godziny dydaktyczne (90 minut)

• Prawne zabezpieczenie pracodawcy – zbieranie oświadczeń od pracowników, wpisy do akt osobowych (część B) i zalecenia PIP.
• System wczesnego ostrzegania – cykliczne ankiety, audyty klimatu organizacyjnego i diagnoza zespołu.
• Odpowiedzialność kadry kierowniczej – jak szkolić managerów średniego szczebla, by nie generowali ryzyk dla firmy.
• Zarządzanie kryzysowe – pierwsze 48 godzin po otrzymaniu zgłoszenia o mobbingu.
• Podsumowanie warsztatów – sesja pytań i odpowiedzi (Q&A) oraz rozdanie certyfikatów.

Cele szkolenia

• Cel prawny: Przygotowanie uczestników do prawidłowego i terminowego wdrożenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej (WPA) zgodnie z nowymi przepisami Kodeksu pracy.
• Cel praktyczny: Wyposażenie kadry w gotowe do użycia narzędzia (wzory regulaminów, oświadczeń, protokołów) dostosowane do specyfiki firm zatrudniających od 10 pracowników.
• Cel kompetencyjny: Nauczenie managerów i działów HR trafnego odróżniania mobbingu od konstruktywnej krytyki oraz zarządzania kryzysowego w przypadku wpłynięcia skargi.
• Cel prewencyjny: Zbudowanie systemu wczesnego ostrzegania w firmie, który pozwoli gasić konflikty w zarodku, zanim trafią one na drogę sądową.

GRAŻYNA NOWICKA

Jest akredytowanym Coach ICF ACC, Trener Administracyjny, absolwentka Uniwersytetu Szczecińskiego o kierunku finanse specjalizacja rachunkowość. Ukończone studia podyplomowe: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie. Uzyskany tytuł Menadżera ds. Zasobów Ludzkich, ukończone studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej Poznaniu oddział w Szczecinie na kierunku podatki. Ulubione obszary szkoleniowe: Miękki HR, Kadry i płace, ZUS, Podatki w zakresie spółek osobowych i prawnych, Podatek VAT, Szkolenia administracyjne, Negocjacje. Jej zalety to duża komunikatywność, cechy przywódcze i uśmiech na twarzy. Wykładowca wielu kursów i szkoleń nt. samodzielny księgowy, prawa pracy i tematyki kadrowej, rachunkowość budżetowa, kontrola organizowane przez podmioty specjalizujące się w edukacji osób dorosłych. Posiada bardzo wysokie kompetencje interpersonalne, rozległą wiedzę i wyjątkowo atrakcyjny sposób angażuje uczestników w zajęcia. Jest certyfikowanym trenerem ICFACC, międzynarodowym coach metody Points of You ,doradcą zawodowym i konsultantem rozwoju biznesu. Posiada również liczne certyfikaty ze szkoleń dotyczących pogłębianiu umiejętności z zakresu coachingu. Jako Coach specjalizuje się we wspieraniu w osiąganiu celów osobistych i zawodowych wzmacniając klarowność wizji, poczucie własnej wartości i pewności siebie osoby coachowanej. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi

Korzyści dla uczestników i organizacji

• Prawne bezpieczeństwo firmy: Całkowite zminimalizowanie ryzyka kar ze strony Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) oraz skuteczna linia obrony w sądzie pracy.
• Gotowy pakiet dokumentów: Oszczędność czasu i kosztów obsługi prawnej dzięki otrzymaniu kompletnych wzorów WPA, ankiet i procedur zgłoszeniowych.
• Ochrona budżetu i reputacji: Uniknięcie wypłaty wysokich odszkodowań dla pracowników oraz ochrona dobrego imienia firmy na rynku pracy (Employer Branding).
• Wiedza dla kadry zarządzającej: Spokój i pewność managerów, którzy dowiedzą się, jak egzekwować obowiązki od pracowników, nie narażając się na zarzut mobbingu.
• Synergia procedur: Wiedza, jak sprawnie połączyć nowe obowiązki antymobbingowe z wdrożoną już ustawą o ochronie sygnalistów (whistleblowing).

Metody pracy i materiały szkoleniowe:  Proces kształcenia na kursie realizowany jest w formie warsztatowej. W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę

Efektem kształcenia na kursie jest, że uczestnik jest przygotowany do zarządzania zespołem pracowników, do planowania pracy i do ustalenia sposobu na wzmocnienie motywacji i zaangażowania pracowników zgodnie z przyjętą strategią zarządzania personelem. , umiejętność wykonywania pracy zgodnie z zasadami etyki zawodowej, umiejętność przewidywania skutków i ponoszenia odpowiedzialności za podjęte działania.

Sposób i forma zaliczenia: Formą zaliczenia kursu jest obecność na zajęciach szkoleniowych. Po zaliczeniu kursu słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z § 23 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. poz. 2175)

Cena zawiera  warsztaty, autorskie materiały szkoleniowe, imienny certyfikat ukończenia szkolenia. 

Zapisz się już dziś, wypełnij  Formularz zgłoszeniowy.

Możesz pobrać  kartę zgłoszeniową i wysłać ją do nas mailowo oraz oświadczenie  o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych.

WZORCOWE ZAŚWIADCZENIE O UKOŃCZENIU SZKOLENIA

DODATKOWE INFORMACJE:
Zgłoszenie na szkolenie dokonuje się wyłącznie drogą elektroniczną, poprzez formularz zgłoszeniowy lub poprzez przesłanie skanu karty zgłoszeniowej. Przesłanie zgłoszenia stanowi formę zawarcia umowy wiążącej się z jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty, w razie braku rezygnacji. Rezygnację (najpóźniej na 7 dni przed terminem szkolenia) należy przesłać w formie pisemnej na adres szkolenia@bkszkolenia.pl . Za datę rezygnacji przyjmuje się termin wpłynięcia pisma do organizatora oraz otrzymania od niego potwierdzenia przyjęcia rezygnacji. Brak uiszczenia wpłaty oraz nieobecność na szkoleniu nie są jednoznaczne z rezygnacją.

Potwierdzenie o przyjęciu zgłoszenia i uczestnictwie w szkoleniu zawsze wysyłamy pocztą elektroniczną na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Realizacja szkolenia jest uzależniona od zainteresowania powyższą tematyką. Forma i termin rozpoczęcia i zakończenia kursu mogą ulec zmianie.

Wpłaty w pełnej wysokości zamówienia należy dokonać przed jego rozpoczęciem szkolenia na numer konta: SANTANDER S.A 05 1090 1708 0000 0001 3375 5414; tytułem: nazwy szkolenia.

Możesz pobrać  kartę zgłoszeniową i wysłać ją do nas mailowo oraz oświadczenie  o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych

Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na
stronach PARP https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl

Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.